【PM（3Dデザインチーム）】
・3Dアセットの工程管理
制作フロー（パイプライン）の構築と進捗確認など。
・リソース・コスト管理
内部デザイナーの工数管理、および社外の3D制作会社への発注・検収。
・セクション間調整
プランナーやプログラマー（描画負荷・仕様）との連携。
・版権監修の橋渡し
監修担当と連携し、3Dモデルやアクション演出の監修提出スケジュールの管理。
・制作環境の改善
問題発見、課題解決、リスク管理、タスクの可視化、およびアセット管理フローの効率化。
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